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                                                                  澳门皇冠

                                                                  “十三五”以來澳门皇冠合理化建議和技術創新獲獎項目

                                                                  時間:2019年01月18日  来源:澳门皇冠  作者:技術研發中心 閱讀:  字體:

                                                                    

                                                                    

                                                                    2016年度

                                                                    澳门皇冠有20個單位上報合理化建議和技術改進項目184項 ,經相關專家初審和評審委員會審定,決定對其中74項合理化建議技術改進成果及項目的主要參與人員頒發證書和獎金。

                                                                    這些獲獎成果都項目工程技術人員和一線作業人員在挖掘施工生產潛力、改進施工組織和作業方法、促進增收節支、提高經濟效益和社會效益等方面所做出的成績,節約費用約達14570.245萬元。其中,四公司“自制風量導向分配箱在高原高寒特長隧道施工通風中的應用”等5項成果被評爲一等獎 ;五公司“大臨鐵路大麥地隧道1號斜井對洞口位置進行微調”等15項成果被評爲二等獎;市政環保公司“利用水墜法回填溝槽”等25項成果被評爲三等獎 ;四公司“設計組合式模板系統一次性澆築俯斜重力式片石混凝土擋牆”等29項成果被評爲四等獎 ;新運公司、四公司、建安公司因爲收集成果數量多、質量優、有創新、一線工人蔘與廣 ,獲得優秀組織獎 。

                                                                      

                                                                    2017年度

                                                                    澳门皇冠共有18個單位上報合理化建議和技術改進項目181項 ,經相關專家初審和評審委員會審定 ,決定對其中101項合理化建議和技術改進成果項目進行表彰 。

                                                                    澳门皇冠各級領導和廣大員工羣策羣力 ,在施工一線大力開展科技創新和合理化建議活動 ,積極推廣先進工藝、工法、工裝,轉化經濟技術新成果 ,通過職工技術創新交流活動平臺 ,全面激發、提升職工自主創新能力和聰明才智 ,對推行精細化管理 ,在解決施工生產難題、加快施工進度、確保工程質量、降低工程成本等方面起到了積極的促進作用 。其中 ,新運公司“JQL185架橋機增設倒裝龍門吊提高架樑效率優化方案”等4項成果評爲一等獎;建安公司“機制砂在商品混凝土中的應用”等15項成果被評爲二等獎 ;市政環保公司“斐濟給排水管網DN600管材標準替換”等23項成果被評爲三等獎 ;二公司“裝配式混凝土閥門井在污水處理廠的應用”等59項成果被評爲四等獎 。建安公司、新運公司因成果收集數量多、質量優、有創新、一線工人蔘與廣泛  ,獲得“優秀組織獎” 。

                                                                    

                                                                    

                                                                    

                                                                    

                                                                  責任編輯: